集团新闻
陈家坚出席建机公司2021年上半年工作总结会
广西建工整理发布 2021-07-22 23:08:11

    722日,澳门大阳城182ty建筑机械制造有限责任公司在公司会议室召开2021年上半年工作总结会,传达学习澳门大阳城182ty上半年工作总结会精神,总结公司上半年工作并部署下半年工作。澳门大阳城182ty党委副书记陈家坚出席并讲话,公司董事长、党委书记梁发深部署下半年工作,总经理、党委副书记邱方亮作上半年工作报告,党委副书记、纪委书记、工会主席余耀森主持,领导班子成员何懿翔、韦红云、漆大山参加。

 

会议现场

    陈家坚充分肯定公司上半年发展所取得的成绩,对公司完成上半年工作目标任务,实现“半年红”表示祝贺。对于公司提出的下半年工作思路和举措,他表示认可并提出五点工作要求。一要坚持目标导向,提振信心和斗志,全力冲刺全年红。要明确下半年的目标,咬紧目标不放松,坚定信心,奋力完成全年任务,为集团完成全年目标作出应有贡献。二要直面挑战,攻坚克难,实现重点工作新突破。要出实招硬招,开展全员经营、合作经营等战略,实现经营新突破,同时要注意严控经营风险。要抓精细管理,实现降本增效新突破。要抓质量保品牌,确保平稳度过市场寒冬。要抓科技赋能,提升核心竞争力。要强清收促回款,增强资金流动性。三要用好用活新机制,进一步释放改革的动力活力。集团混改以来最大的优势是引入了市场化的机制,建机公司要把机制用好,通过新机制调动广大员工的积极性,增强干事创业的热情,给想干事、能干事、干成事的员工施展的平台。四要加强党建引领,党建赋能出成效。党建工作要和生产经营深度融合,党组织、党员要在生产经营各个环节发挥积极作用,引领广大员工一起追赶目标、实现目标。要做好员工思想动员,引导大家一起为公司发展目标努力奋斗。五要加强队伍建设,锻造一支能打硬仗的团队。领导班子要加强自身建设,面对多变的形势,保持发展的定力,明确解决问题的办法,同时要带领广大员工艰苦奋斗,奋勇拼搏,既当“指挥员”,也当“战斗员”。管理团队要有更强的执行力和狠抓落实的能力。要抓好科研团队建设,增强科研力量,为发展提供强有力的科技支撑。要重视年轻干部的培养,使人才队伍能与企业的发展相匹配,支撑企业的持续健康发展。

    梁发深传达学习澳门大阳城182ty2021年上半年工作总结会精神,并就贯彻落实会议精神,决战下半年工作提出三点要求。一要认真学习,深刻领会澳门大阳城182ty上半年工作会议精神,全面把握新要求。要提高政治站位,强化思想自觉和行动自觉,将思想和行动统一到绿地大基建集团执行总裁、澳门大阳城182ty董事长、党委书记金宁运的讲话精神上来,增强责任感和使命感,决战“下半年”,决胜“全年红 ”。二要立足实际,全面抓好公司生产经营管理各项工作,奋力冲刺“全年红”。要紧盯目标,持续在拓市场强经营、提质量创效益、抓创新求发展等方面下足功夫,争取超额完成全年任务。要实施重点经营、合作经营、全员经营等战略,强化分公司管控能力,优化销售业务结构,提高营销队伍战斗力。要深挖潜能,协同联动,下好降本增效一盘棋。要聚焦赋能,激发科技创新驱动力。要自我革命,重塑形象,全面提升产品质量和品牌影响力。要强化管理,优化流程,抓好执行,加快技改进度,提高生产发货及时率。要加强安全教育培训,狠抓安全隐患排查治理,严防质量安全事故,确保安全防范稳形势。要保持高压,持续打好清欠清收歼灭战。要深化改革,充分释放企业发展新活力。要深入开展党史学习教育,推动党建工作上水平。三要奋发有为,切实发挥中层管理人员中坚力量作用,争先创优作表率。面对下半年严峻的形势和艰巨的目标任务,中层及以上管理人员要勇担使命,争作担当实干表率;要立足大局,争作履职尽责先锋;要乐于沟通,争作协同推进模范;要遵规守纪,争作廉洁从业标兵。

    邱方亮代表公司作2021年上半年工作报告,客观总结上半年工作情况,深入分析存在问题和不足,并提出下半年工作思路。

    会上,生产管理部、销售第二分公司、研究院分别作工作交流。

    公司中层及以上管理人员共60多人参加。

(李   想、赵红才)

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